陳江良種植高經濟價值作物
【記者許佳煌／嘉義縣大林鎮報導】
在蝴蝶蘭種植重鎮—嘉義縣大林鎮，樂禾蘭業負責人陳江良於2014年1月開始承租溫室種植蝴蝶蘭。樂禾蘭業的故事就像一朵盛開的蝴蝶蘭，吸引人們聆聽，即使疫情來攪局，陳江良仍屹立不搖，從創業歷程到經營危機，每片花瓣背後都是他的堅持和努力。
樂禾蘭業由陳江良白手起家創辦，在上大學之前，他並未將蝴蝶蘭產業或農業列入生涯規劃裡，係因體保生身分保送進入國立嘉義大學園藝系，他的人生軌跡就此改變。陳江良直到大學三年級才對園藝產生興趣，考量到園藝系畢業的出路與前瞻性，所以他努力攻讀碩士學位。適逢台灣的蝴蝶蘭產業崛起，嘉大園藝系承接了國家蘭花計畫，而陳江良的研究主要聚焦於蝴蝶蘭的栽培管理，這也是他與蝴蝶蘭結緣的開端。
研究所畢業後，陳江良一直專注於蝴蝶蘭產業，歷經三間不同公司的磨練後，朋友建議他自己創業，他再三思考後便與妻子攜手開啟了創業的那扇門。創業過程十分艱辛，除了需要大量資金建置完善的設備，此外將蝴蝶蘭從幼苗培養至成花更需要2年的時間。陳江良致力於培育不同花色和種類的蝴蝶蘭，自動化環境控制的技術更是講究溫度、光度、濕度以及通風等因素，精準的營造栽培環境，這些都需要專業以及長年累積的經驗。不只是專業栽培生產蘭苗，出口外銷也需要考慮到運輸的規格，並依生產計劃定植定量生產，提供客戶優質的蝴蝶蘭種苗。
陳江良說道，2020年5月新冠肺炎疫情爆發重挫了蝴蝶蘭產業，而蝴蝶蘭的主要銷售地—美國，更是在3月就實施封城，港口碼頭沒有工人去卸貨，因此面臨無法外銷的窘境，營業額更是直接大跌，雖然同年6月陸續開放出口苗株，但客戶端仍需等待4個月的時間才能有開花株交到客戶手裡。在美國、加拿大及歐洲的消費模式多會將花卉列為日常生活用品，家家戶戶經常買花佈置或放在家裡欣賞，與台灣著重節慶用花的消費習慣大不相同。疫情爆發封城後，大家都無法出門消費及渡假，國外政府給予人們生活補助，也提高了購買蘭花的意願，造成買氣大增，因而整個蝴蝶蘭市場大好，一直到2022年，歷經了烏俄戰爭、原物料成本提高、通貨膨脹等因素，蝴蝶蘭市場倏地崩塌，面對接二連三的噩耗，陳江良選擇直面挑戰並調整步調。
不管是創業、種植還是疫情的挑戰，陳江良以有條不紊的態度解決問題，不斷累積經驗，堅守著「謹守本分，改善不足」的信念，每天堅持到溫室工作與巡視，不斷優化改進場域內的問題。他深刻體悟，只要做好自己的本分，改善自己的不足，無論市場如何變化，客戶都能看見他的用心。這段創業歷程充滿挑戰與成長，一路上有巔簸也有歡笑，展現了陳江良在蝴蝶蘭產業的堅持與決心，期待未來能讓更多人看見樂禾蘭業的創新與突破。
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